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陳兆斌:一輩子就是要與測量精度做斗爭
作者:通訊員 趙子涵 易雅文 日期:2019-10-06 訪問次數: 字號:[ ]
  新中國成立70年波瀾壯闊的發展史中,我國水電事業也發生了天翻地覆的變化。幾代葛洲壩人奮斗在三峽工程、向家壩、溪洛渡、白鶴灘、烏東德的工地上,涌現出許多建設者,他們在工程建設、技術研發、項目管理等不同的崗位上為祖國水電事業默默奉獻,測繪公司烏東德水電站項目經理陳兆斌就是其中的一員。今天小編帶大家走近陳兆斌,分享他的故事和經驗。

  

  陳兆斌:1966年出生,中共黨員,工程師、高級技師,測繪公司烏東德項目項目經理,
扎根生產一線33年,從事測量工作。獲得中國能建質量工作先進個人、
集團公司優秀班組長、公司“杰出員工”等榮譽稱號。

  
    小編:21歲的您從葛洲壩技校畢業后,便投身到祖國的建設,那時候您是如何提升自己技術能力的呢?  
  陳兆斌:1985年從葛洲壩技校畢業,被分配到葛洲壩測量大隊工作,當時去了葛洲壩水利樞紐。測量大隊崔邦全同志是我們的組長,也是“手把手”教我的師父,他從查看圖紙、準備資料、施工放樣、油漆花點、打測量樁、鋼尺量距等方面一樣一樣的教給我,雖然基本測量工作能夠做了,但我師父常說,作為一名測量員,我們的一輩子就是要與測量精度做斗爭!這句話一直提醒著我。
  師父領進門,修行在個人。在葛洲壩水利樞紐從事測量工作這兩年,師父言傳身教是一方面,想要提升自身能力更多的是需要自主學習。在80年代,計算機在國內很少見,但當時很流行卡西歐計算器,為了在現場更加快捷的計算出誤差值,自己先后買了10來本計算機語言Visual Basic的書籍學習編程,套用在計算器程序上,這一學就學了30年,這些舊書籍我舍不得扔,現在都放在我的書柜里。
  
    小編:據我們了解,您在96年時,測繪公司選您參加武漢測繪科技大學大專班學習,三年后,您參與了“世紀工程”三峽大壩二期測量工作,您是如何學以致用的?
  陳兆斌:改革開放,祖國發展迅速,先進的測量儀器、方式層出不窮,感到自己的測量知識儲備量完全不夠用。在1996年,我通過了測量大隊考試,被選送到武漢測繪科技大學大專班學習,這次學習機會改變了我的人生。在3年的學習期間,我學習了從國外引進的GPS、GIS、RS以及精密工程測量、攝影測量等技術,這些技術為我的開拓了視野、提升了我的理論知識。那時候,我的業余時間都花在學習上了,可謂是收獲滿滿。
  1999年,在武漢測繪科技大學學習后,我被安排前往三峽工程,如果說三年大專班是知識聚寶地,那么三峽工程就是我實操演練場。當時我擔任三峽大壩二期泄洪壩段測量隊長,需要安排20多人的測量任務。有一次,泄洪壩段要先后安裝23座幾百噸的大型攔水弧形門,安裝底坎金屬結構埋件誤差在2mm以內。如果沒有學習,必須要有經驗的師傅進行指導,但通過學習后,我明白面對此情況,該如何制定測量方案、布設控制網、選擇測量方式都了然于胸,最終順利完成了23座弧形門的一系列測量任務,幫助泄洪段弧形門實現了至今“滴水不漏”。并且在整個測量過程中,身邊的同事都與我積極討論,這是大家相互學習、共同提高的過程。
  
    小編:您作為一名黨員,您是如何理解中心工作與黨建工作深度融合的呢?
  陳兆斌:我是2006年加入中國共產黨,作為一名黨員,我始終堅信“強黨建就是強發展”這一理念,為祖國水利事業奉獻自己。公司黨委書記、董事長宋擁軍同志在董事長工作報告中指出,要堅決糾正重經營、輕黨建的錯誤傾向,實現黨建與中心工作深度融合。這為我們測繪公司烏東德項目部黨員先鋒隊的指明方向,堅定了我們的信心。烏東德項目部黨員群眾約40名員工,我深刻體會到中心工作與黨建工作深度融合的重要性。我們除了組織黨群群眾學習研討各類上級文件精神外,還會開展各類活動、競賽來充實員工業余生活,調動員工工作積極性。比如我們開展技能競賽,按照員工技術能力分為1、2、3、4檔,四人一組,為均衡每組水平,我們把技術骨干安排到各個小組中,然后開展理論考試以及實操比賽,獲勝的隊伍獲得獎勵,目前已經舉辦了三期技能競賽。此外,我們還開展籃球比賽,將員工分為地下廠房分隊、大壩分隊,通過文體活動,培養他們勇于爭先的競爭激情。
  通過各類活動、競賽,有效激發員工的干事創業的熱情,讓團隊成為一支充滿戰斗力的隊伍。我們成立QC小組,對項目各類測量難題進行技術公共。2017年,我們要對烏東德水電站壩肩開挖形體進行控制測量,由于烏東德水電站周圍山體陡峭,上下高差有300多米高,測量極其不便、效率低下。為了解決這一測量難題,我們建立高等級控制網,安裝自制控制點照準裝置,利用多基線近景攝影測量形成三維模型,工作效率提高三倍,有效加快了項目施工進度,提高工程經濟效益,成本節約過百萬,這項技術還獲得了全國能源化學地質系統優秀職工技術創新成果二等獎。
  
    小編:扎根一線33年,您有一套團隊建設的經驗和體會,請您簡單談談。
  陳兆斌:說實在話,我從沒有把自己當作項目經理,我只是團隊的一員。關于團隊建設,我有三方面的經驗分享交流。
  首先是要學會尊重人,我對員工常常講不管他人在什么崗位,哪怕他是一個民工或是技術勞務,都要尊重他。只有尊重別人,別人才會尊重你。其次要學會換位思考,己所不欲,勿施于人,我們身處深山工作、生活,大家很是辛苦,不能用工作壓員工,要換位思考,了解他們、理解他們。最后,作為一個黨員,要敢于人先、勇于擔當,要真正起到帶頭模范作用。
  雖然我現在年齡大了,兩年后就要退休,但是我每天依然要堅持上前方帶著大家一起工作,發現問題及時指正。如果是新員工來項目部,我還會在現場給他們一一做示范,幫助他們成長。我覺得只有這樣,團隊的凝聚力才會越來越強,更加具有戰斗力。

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